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 在主教的指導之下，聖職及慈助會領袖們應協助每一位有臨時或長期自立需求的成員發展職涯計畫。
在支會議(福利委員)會中，討論成員的就業選項，並作計劃來協助成員解決他或她的特定需求。議(委員)會應優先考慮支會中既存的資源來處理這些需求。
就業需求可能會以許多不同的方式呈現。一個覺得自己賺的錢不夠多的成員可能需要的是做一個理財計畫，而非是協助他找新工作。或者那位成員可能是財務透支，藉由賣掉非必須的物品、減少開銷、或是取消非必須的服務，一個成員或許更能按照自己的收入來生活。
同樣地，那些真的在尋找新工作機會的成員可能也需要接受額外的訓練，像是撰寫履歷表、準備面試、找到潛在就業機會及人際網絡的接觸等。
為長期自立需求發展職涯計畫的步驟
自立是一項能力、承諾，以及提供自己與家人生活必需品而付出的努力。發展一個長期自立計畫時，未必需要使用官方表格，然而，可能會使用到資源需求分析表（物件編號32290 265或見福利訓練人員教學資源第17章），通常也要召開一些會議來充份地完成計畫。
拜訪有需求的成員時，要與對方建立舒適融洽的關係，在其他方面的自立，務必討論下述四個職涯要素：
1.有期望收入指標的職涯目標
協助發展職涯計畫時，首先要協助成員找到他想追求的職業。這應該是一個實際並且會滿足他的經濟需求的職業，這個目標應該以他的興趣和能力為基礎。
協助成員找出職涯目標時，應思考下列問題：
- 此成員天生的技巧和能力是什麼？
- 在此成員過去的工作經驗當中，他怎麼利用這些技巧和能力？
- 若不考慮訓練、教育和經驗，此成員想要以什麼為生？
如果成員未能找出職涯目標，在此成員計劃更進一步的職涯發展前，可邀請專員協助；或是尋求最近的就業資源服務中心的額外協助。
協助成員決定出可以符合家庭經濟責任的收入水平。若沒有達到水平，或許需要制定一個開支計畫。在此步驟可以指派一位專員來提供額外的協助。
評估此成員理想中的工作是否可以符合他經濟責任上的需求：
- 此成員現在有沒有一個生活開支計畫？
- 按照此成員的開支計劃，還需要多少額外的收入？
- 此成員想從事的職業在就業市場上是成長還是衰退？
- 根據此開支計畫，這個職涯選項是否通常能滿足收入的需求？
專員能協助成員發展生活開支計畫並解答更多的問題。若需要更進一步的協助，成員可以尋求教會的就業資源服務。
2. 需求
下一個步驟是協助成員找出如何達成已建立好的職涯目標和克服潛在的障礙和危機。
協助成員找出：
- 為了達到他渴望的職涯目標，需要具體的步驟。
- 某些存在或發生的狀況可能會成為達成職涯目標的障礙，例如：育兒問題或缺乏交通工具。
- 其他無法預期的障礙。
需要幾次會議（與有需要者）來斷定所有的需求，而在後續的計劃過程中通常還會再發現一些額外的需求。
思考下列問題來協助成員判斷是臨時或長期的需求：
- 是必須接受額外訓練或教育以達成此成員的職涯目標？
- 這些必要的訓練要花多長時間？
- 此成員過去通常是怎麼找到工作的？
- 他在他所渴望的職業領域中認不認識任何人？
- 跟其他人討論職涯目標時他感覺自在嗎？
- 他有沒有近期的履歷表？（而非很久以前建立的）他的履歷表能讓他有效地獲得面試的機會嗎？
參加職涯研討課程、獲取額外的訓練及教育、找出人際網路及就業導向對成員是有助益的。
合適的話，每個需求都應成為此職涯計畫中的指派任務。
3. 資源
資源是指能支持並幫助成員達成長期自立職涯目標的人、事、物。
通常有困難的人很難跳脫他們的困境，來看出或察覺到他們眼前所擁有、能協助他們達成短期或長期目標的資源。聖職及慈助會領袖能協助成員來找出這些資源。
藉著問問題來協助成員採取自主行動，而不要只是告訴他們要做什麼，在一對一的面談中問一些問題，像是：
- 在你認識的人當中，有哪位可以協助你的特定需求？
- 你是否知道任何的社區組織，能幫助那些有類似需求的人？
- 其他人怎麼解決這些類似的挑戰？
- 克服這些挑戰怎麼幫助你達成職涯目標？
提供指導及連絡人來協助成員滿足就業及自立的需求，這些資源可能是經由支會內部或跨支聯會而來，亦可從教會福利營運機構尋找資源或是其他社區資源。領袖可藉著年度調查（主的倉庫）來找到可協助貧困者的特定成員。
支會或支聯會就業專員能成為收集匯整支會或支聯會資訊的重要資源。
4. 任務指派
在成員達成其目標之前，一些任務指派是有其必要的。成員、主教、聖職或慈助會領袖、顧問、專員都需要採取特定的行動。進行每項步驟時，察明：
- 需要採取什麼行動？
- 誰能輔助此成員實現這些指派？
- 這些指派應當在何時完成？
- 該在何時回報其完成的指派？
個人自主在發展自立一事上至關重要，此成員須對每項指派任務負責並向聖職或慈助會領袖回報進度，此成員最好應該在開始執行他的計畫之前先與主教面談過。支會議(福利委員)會應定期檢視此成員的計畫，討論他的進度，並繼續協助他克服其他後續遭遇的障礙。
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